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[第三次党代会专题]勇担使命 砥砺奋进 公司各项工作持续健康稳步发展—第二次党代会以来公司事业发展回顾

发布者: [发表时间]:2023-11-19 [来源]:WilliamHill中文官方网站 [浏览次数]:

序:奋进新征程,担当新使命。即将召开的中国共产党WilliamHill中文官方网站第三次党员代表大会,是公司全面贯彻党的二十大精神、深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、全面开启新征程的关键时期召开的一次十分重要的会议。为喜迎公司第三次党代会的胜利召开,现带大家一起回顾WilliamHill中文官方网站在党的领导下踔厉奋发的六年,激励全体西石大人在新时代新征程上奋力谱写建设特色鲜明的高水平教学研究型大学的崭新篇章。

集团第二次党代会以来的六年,是公司发展史上极不平凡的六年。面对全球能源转型加速和“碳达峰、碳中和”目标带来的深刻变化,面对教育强国的全新要求和公司发展中的挑战,公司党委坚持党建统领、改革先行、优化布局、合作发展,统筹谋划一系列战略布局,系统实施一系列战略举措,各项事业取得跨越式发展,公司高质量发展基础更加坚实。

坚持政治统领,党的全面领导实现新加强。公司党委始终坚持以政治建设为统领,严格落实“第一议题”制度,完善党委理论学习中心组学习机制,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育和学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,各级党组织和党员“四个意识”持续增强,“四个自信”更加坚定,“两个维护”更加坚决。实施党建质量提升计划,教师党支部书记“双带头人”实现全覆盖,基层党组织政治功能和组织力全面增强,获批全国、全省标杆院系和样板支部9个,荣获全省及全省高校优秀党员、党务工作者11人,先进基层党组织5个。坚持党管干部原则,坚持把政治标准放在首位,选优配强中层领导班子和处科级干部,干部队伍综合素质明显提升。坚持全面从严治党,加强党风廉政建设和反腐败工作,高质量完成省委巡视整改和审计整改工作。大统战工作格局不断深化,工会桥梁和纽带作用进一步发挥,共青团工作亮点纷呈,定点帮扶工作成效明显。公司党委先后被授予“陕西高等公司先进校级党委”和“陕西高校先进校级党委”称号。

坚持立德树人,思想政治工作取得新成绩。集团制定《思想政治工作质量提升工程实施方案》,着力推进思想政治工作方式方法创新和治理能力建设。全面落实意识形态工作责任制,意识形态工作领导权、管理权、话语权持续加强,主流思想舆论更加巩固。获批“铁人精神研究中心”省级重点哲学社会科学研究基地,推动“三全育人”实践不断深入。思政课程和课程思政同向发力,配齐思政课教师、辅导员和心理健康教师,建成“马列书屋”,建立慕课、易班等网络思政教育阵地,获评省级“优秀易班共建高校”。坚持“开门办思政”,举办全国“新时代铁人精神育人”学术研讨会和新时代行业特色高校马克思主义公司建设座谈会,入选陕西省重点马克思主义公司培育单位,获批教育部高校思想政治工作精品项目1项、省级课程思政教学示范中心1个、省级课程思政示范课程10门,入选陕西高校思政课省级名师工作室1个。积极开展思政课教师“大练兵”活动,6人获得思政课程教学标兵称号,2人获思政课教学团队标兵称号,8人获思政课程教学能手称号。公司获评陕西省教育系统“文明校园”称号,连续三年荣获全省高校校园文化建设优秀成果一等奖。公司再次获评陕西省“平安校园”称号。

坚持特色发展,学科专业建设迈出新步伐。集团团队建设取得突破性进展,于2018年获批博士学位授予单位,“石油与天然气工程”获批博士学位授权点,形成了完整的本硕博人才培养体系。第五轮学科评估石油与天然气工程学科实现突破性进展,工程学进入ESI全球排名前1%,实现了团队建设的重大突破。按照“强化、拓展、提升”的团队建设总体思路,强化发展石油石化等特色优势学科,拓展布局新能源、新材料、信息等学科,着力提升通用基础、人文社科学科,新成立2个公司和一批研究机构,学科布局得到调整优化。石油与天然气工程学科入选陕西省“国内一流团队建设高校”建设学科,并获批省级“双一流”培育学科,公司入选陕西省第二轮“双一流”培育高校。新增一级学科硕士点2个、专业硕士授权类别4个,学科类型更加特色鲜明、优势更加突出,覆盖范围进一步扩大。新增国家级一流本科专业建设点12个,省级一流本科专业建设点15个;获批国家综合改革试点专业项目3个、教育部卓越工程师计划专业5个,通过中国工程教育认证专业14个。增设储能科学与工程、能源科学与工程等新专业8个,48个专业上榜“2023软科中国大学专业排名”。

坚持育人为本,人才培养质量实现新提升。集团坚持把人才培养质量作为检验一切工作的根本标准。获批国家级、省级一流本科课程30门,省级创新创业课程3门,省级特色线上课程2门;获批省级新工科、新文科研究与实践项目5项,省级教学成果奖16项。推动实践创新平台建设升级,获批陕西省实验教学示范中心、虚拟仿真实验教学中心4个,陕西省劳动教育实践基地、科普教育基地2个。员工获各类学科竞赛省级以上奖励5055项,其中国家级奖励810项。深化创新创业教育改革,获批陕西高校创新创业教育改革试点公司2个,陕西省创新创业基地1个,在国家“互联网+”老员工创新创业大赛中获国家级奖6项,省部级奖71项。2017年以来,毕业生人数与用人单位岗位需求平均保持在1:10以上的较高水平。研究生招生规模稳步增长。研究生获学科竞赛国家级奖274项、省部级奖572项。国际员工生源国由47个增至93个,在校生年均千余人,2023年国际员工总规模及学历生规模达到省属高校“双第一”,公司以优异成绩通过来华职工高等教育质量再认证。继续教育品牌持续提升,获批为陕西省乡村振兴教育培训基地、西安市干部教育培训高校基地等定点培训基地。

坚持创新驱动,科技创新和社会服务再上新台阶。集团积极推进科研组织模式创新,不断健全科研评价激励机制,科技创新能力持续增强。科研经费持续稳步增长,到款累计11.46亿元。获批国家级科研项目249项、省部级科研项目781项;承担横向科研项目2730余项,合同额近9.8亿元。重大重点项目取得突破性进展,牵头获批国家自然科学基金重点项目2项、千万级横向项目2项;参与获批中国科公司战略先导A类项目子课题1项。科研基地与团队建设成效显著,新增立项建设省部级科研基地17个,省高校青年创新团队14个,“复杂难动用油气勘探开发”教育部重点实验室获批立项建设。科研成果质量稳步提升,获省部级科研成果奖45项,行业学会科研成果奖39项;发表学术论文3800余篇,出版学术著作400余部;授权各类专利1780余件,其中国家发明专利750余件,已转化150余件。2019年公司位列兰德科教评价研究院国内首份大学科学与技术贡献排行榜第145位。持续深化科教产教融合机制,与华油能源集团联合建立能源技术研究院;成立新能源与新材料研究院。“能源化工新材料现代产业公司”获批省级示范性现代产业公司。积极对接 “秦创原”创新驱动平台,注册成立科技型企业11家,注册资本2.45亿元,居陕西高校前列;5个项目获春种基金资助,5个团队入选“科学家+工程师”队伍。获评陕西高校秦创原建设工作及科技成果转移转化绩效评估A等级。积极服务脱贫攻坚和乡村振兴发展,1人获评陕西省脱贫攻坚先进个人,公司分别连续4次获评省级驻村联户扶贫参扶优秀单位,双百工程先进单位。

坚持引培并举,团队队伍建设再上新水平。集团坚持党管人才,深入实施“人才强校”战略,高层次人才队伍建设实现新突破,引进各类高端人才18人,其中引进教育部重大人才工程入选专家1人,填补了公司国字号人才空白。获批国家级黄大年教师团队、省级黄大年教师团队3个,李华教授当选欧洲自然科公司外籍院士,新增二、三级教授24人;6人入选陕西省特支计划、陕西中青年科技创新领军人才。大力实施“青年英才培养”计划、“青年博士助推”计划,团队队伍规模、质量、结构更加合理。专任教师由1036人增加至1359人,专任教师博士学位比例由38.8%提高到54.9%,专任教师中高级职称占比46%;新增教授101人、副教授262人。师德师风第一标准深入人心,荣获陕西省教学名师、特支计划教学名师10人;陕西省师德建设先进集体2个和师德先进个人3人,评选校级师德先进个人132人。

坚持开放办学,国内外交流与合作取得新进展。集团聚焦国家战略和经济社会发展需求,积极践行开放办学理念,校地校企合作不断深化。与三家石油公司签订《低渗透油气田勘探开发国家工程实验室共建协议》,与中石化联合建立“地热能科研与实践教学联合示范基地”。与地方政府、石油石化企业签订各类合作框架协议80余项,走访单位400余次。员工工作和基金会工作进一步加强,员工分会总数达到73个,校基金会获省级社会组织等级评估3A级。加强国际交流与合作,不断外引优质办学资源,新增国(境)外合作院校49所,总数达到104所。选派484名员工出国学习交流,聘请87名外籍专家来校讲学交流,主办国际会议13次。获批教育部国际创意公司项目,推进国际化课程建设和员工联合培养工作。服务国家外交大局,积极承担共建土库曼斯坦“鲁班工坊”,认真落实中土两国国家元首达成的共识和中土两国联合声明、西安—中亚峰会成果有关内容,并与俄罗斯国立石油天然气大学共建中外合作办学机构。

坚持依法治校,公司治理体系和治理能力实现新跃升。集团大力推进内部治理改革,不断激发公司发展内生动力。积极推进依法治校,建立了以“一章八制”为核心的办学治校制度体系。教育管办评分离改革试点工作顺利完成,校内综合改革深入推进,二级院系办学活力明显增强。持续完善科研管理制度,共制(修)订制度21个,构建了较为科学、合理、完善的科研评价体系。完善国有资产管理体系,科学规范资产管理,校属企业体制改革基本完成。成立党委审计委员会,审计监督得到进一步加强。完善招投标工作管理机制,健全财务监管体系,加强内部控制建设。全面推行教师岗位分类聘用改革,建立以绩效评价为主要依据的动态分配机制,有力调动了教职工干事创业的积极性。后勤保障体系进一步健全,服务专业化、精准化水平不断提升。完善校务公开制度,加强民主管理和民主监督,规范办学行为,进一步促进公司和谐发展。

坚持以人为本,校园基础建设和服务保障能力得到新提高。积极推进民生工程,教职工工资和福利水平不断提升,公司绩效工资水平保持在省属高校中上水平。建成鄠邑校区东体育场、19#-20#员工公寓楼和科技一条街等项目;建成雁塔校区4栋教职工住宅楼和鄠邑校区15栋教职工公寓楼;完成明德校区7号楼装修及雁塔校区23栋教职工住宅楼“老旧小区”改造工程,以及雁塔校区和明德校区“海绵工程”。大力实施校园信息化建设和美化绿化亮化工程,出台教职工重大疾病助困基金管理办法,完成事业编制职工养老保险改革,关心离退休职工生活等工作,形成了环境更好、环境更美、幸福指数更高的校园工作、生活环境。积极应对新冠肺炎疫情,常态化防控科学精准,实现三年零感染,师生健康安全得到有力保障。

  • 文字:苟毅飞 曲楠

  • 图片:宣传部

  • 编辑:武威

  • 审核:赵健 赵承胜

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